Liderança situacional: entenda mais sobre esse assunto
julho 26, 2021 | Shaíze Roth
Manter equipes engajadas e motivadas não é uma tarefa fácil e exige inteligência, jogo de cintura e criatividade por parte dos líderes, que estão em constante processo de adaptação, diante das diversas circunstâncias que são apresentadas.
Estes precisam ter como característica a capacidade de influenciar pessoas, que será demonstrada através de seu conhecimento, habilidades e capacidade de conduzir a todos em cada situação encontrada.
O que é liderança situacional?
Este novo modelo de gestão indica que o líder deve tomar decisões de acordo com suas capacidades técnicas e posturas diante do momento o qual seus liderados se encontram.
Apresentada em fases, a liderança situacional segue alguns preceitos. Veja a seguir:
Direção e apoio são os fatores mais importantes neste caso, lembrando que cada equipe tem suas características e as fases devem ser adaptadas para o perfil delas.
Quais os benefícios deste modelo de liderança?
A capacidade de entender como a empresa pensa e o mundo em que ela está inserida servirá como norte para desenvolver lideranças situacionais. Esta, por sua vez, permite uma visão mais clara dos fatos e melhora os processos através das capacidades de sua equipe.
Então, você consegue enxergar a possibilidade de implantar a liderança situacional em seu ramo de atuação?
A Sou pode te ajudar neste processo de aprimorar a forma de liderar, seja você o líder ou o empresário que quer equipes mais conectadas, motivadas e produtivas.
Quer saber mais? Entre em contato conosco, clicando AQUI.
Estes precisam ter como característica a capacidade de influenciar pessoas, que será demonstrada através de seu conhecimento, habilidades e capacidade de conduzir a todos em cada situação encontrada.
O que é liderança situacional?
Este novo modelo de gestão indica que o líder deve tomar decisões de acordo com suas capacidades técnicas e posturas diante do momento o qual seus liderados se encontram.
Apresentada em fases, a liderança situacional segue alguns preceitos. Veja a seguir:
- Apoio: a liderança deve buscar incentivos de aprendizado do time, a gamificação é uma ótima alternativa para isso.
- Direção: aqui, o colaborador vai aprender a atividade que precisa executar e construirá as bases para uma autogestão. A liderança, por sua vez, vai orientá-lo para que ele desperte a confiança e segurança no dia a dia do trabalho.
- Orientação: nesta fase é preciso oferecer estímulos para o funcionário executar a tarefa, com o apoio da liderança.
- Delegação: por fim, a equipe estará mais preparada para executar suas atividades por conta própria. Ou seja, a liderança poderá distanciar-se para deixar os colaboradores darem andamento a seus projetos.
Direção e apoio são os fatores mais importantes neste caso, lembrando que cada equipe tem suas características e as fases devem ser adaptadas para o perfil delas.
Quais os benefícios deste modelo de liderança?
- Flexibilização do cotidiano;
- Comunicação mais eficiente;
- O líder delega tarefas, pois confia na equipe;
- Fortalece o clima organizacional;
- Torna a equipe mais resiliente.
A capacidade de entender como a empresa pensa e o mundo em que ela está inserida servirá como norte para desenvolver lideranças situacionais. Esta, por sua vez, permite uma visão mais clara dos fatos e melhora os processos através das capacidades de sua equipe.
Então, você consegue enxergar a possibilidade de implantar a liderança situacional em seu ramo de atuação?
A Sou pode te ajudar neste processo de aprimorar a forma de liderar, seja você o líder ou o empresário que quer equipes mais conectadas, motivadas e produtivas.
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